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Leadership Development & Coaching. Come re-ingaggiare le persone supportando attivamente i leader che mantengono lo status quo

Il 42% dei dipendenti delle aziende presenti in Europa e Middle East dichiara che le proprie organizzazioni impediscono loro di poter dare il meglio di sé stessi in termini di performance e di allineamento nel proprio ruolo.

La qualità della Leadership ha una grande responsabilità nella produzione di questo dato.

Non ha più veramente alcun senso quella sottospecie di leadership che tende a mantenere lo status quo e che non ha al centro della sua “identità” la qualità di “mettersi al servizio” dell’espressione del talento altrui.

E’ necessario sviluppare Leader che puntino a:

aiutare le persone a dirigere i propri sforzi verso attività che generino valore per sé stesse e per l’organizzazione

mettersi al servizio dei propri team attraverso una postura da coach 

lasciare le persone migliori di come le hanno “trovate”

essere felici di veder crescere i propri talenti senza scivolare nel terrore di veder minacciato il proprio ego

Prendersi cura dello sviluppo delle proprie risorse è un processo molto complesso e che ruota intorno ad un fortissimo desiderio di creare quel contesto per far esprimere tutto il potenziale che una persona ha dentro di sé.

Un fortissimo desiderio di mettersi in discussione. Seriamente.

#leadership #coaching #talento #performance

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Coaching insight: i leader che si dimenticano di “sentire” non lasciano le persone migliori di come le hanno trovate

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Circondatevi di Giganti. Una leadership moderna si costruisce su qualcosa di “umano” e di consistente.

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Il valore che un leader produce è visibile nell’evoluzione delle sue persone e nel clima organizzativo che alimenta.

Workshop “Leadership a confronto” – 16 novembre 2017, Milano, Assolombarda.

#leadershipsenzadistinzioni #leadershiplounge #leader #valore

Clicca qui per maggiori informazioni: https://mbandinelli.it/workshop-leadership-senza-distinzioni-confronto-milano-16-novembre-2017-assolombarda/

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Leadership & Performance: l’atavico enigma di predicare bene e razzolare male

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Moda e lusso, settori dal forte legame emozionale fra brand e consumatori: come costruire #leadership di successo e durature

Ne parleremo al workshop del 14 giugno a Milano. Qui il link per iscriversi: https://mbandinelli.it/workshop-la-leadership-femminile-oggi-milano-14-giugno-2017/

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Leadership: quando abbandonare la parte emotiva dei propri collaboratori diventa pure anti-economico

manager, leader, emotiva

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Leadership ed Engagement: per essere “ingaggiate”, le persone vogliono percepire una cultura organizzativa coerente

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Quando la leadership trasforma “asset intangibili” in valore puro

leadership, organizzazione, valore, asset, leader

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Iniziare con il piede giusto: lasciar andare gli alibi e costruire progetti sulle incertezze

credibilità, alibi, valore