Quantum Leadership: stop pushing, start looking for.

We often live with the conditioning belief of “pushing against what is not working and missing” instead of looking for the “intelligence” that is trying to unfold from our circumstances and “problems”. It would be better wisely believing that a problem is anything but a question that has not yet found the emergent and underlying proper answer.  That’s why doing, …

reslienza

Resilienza? E’ una questione di “cuore”

La scienza ci aiuta a comprendere che ci vogliono una profonda intenzione ed emozioni elevate per iniziare a trasformare la nostra neuro-fisiologia in modo che passiamo da vivere nel passato a vivere nel presente, l’unico “luogo” dal quale è possibile cominciare a costruire un futuro.Sentire emozioni elevate come gratitudine, gioia, apprezzamento e compassione portano il cuore a battere in maniera …

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Ripartire nell’incertezza, il primo passo: elevare il proprio livello di consapevolezza

Per ripartire e far ripartire (le persone che lavorano con noi, le attività, le organizzazioni) servono leader consapevoli. Tanto più consapevoli, molto di più di quello che si vede e che si percepisce. Più consapevoli di come funziona l’essere umano, di come questi sia in grado di attivare risorse personali infinite se supportate nel modo giusto, di come i problemi …

a new leadership compass

How to embrace change is more an identity shift than a top down collection of precepts

Change & transformation require– passion for learning through that change or whatever challenge you are facingand– working on an identity level of each change makers, avoiding to focus on processes, prescriptions, pre-digested models.A lot of researches testify that more than the 70 percent of those so called “change management programs” fail in less than a year. And the reason is …