Categorie Uncategorized Leadership: perché è misleading ed inefficace “pensare di gestire” le sfide della trasformazione e cambiamento Autore articolo Di Massimo Data dell'articolo Giugno 20, 2018 Tag cambiamento, change, complessità, human, leadership, organizzazione, sfide, trasformazione ← Human to Human e la generazione di valore. Più etica, rispetto ed affidabilità, meno slogan e file di excel. → Executive Coaching. La cattiva abitudine di sviluppare il talento pensando in termini di gap e “mancanze”
